System für das Risikomanagement

Schritte der Errichtung des Systems für das Risikomanagement:

  • Feststellung und Bewertung der wichtigen Risiken auf Ebene der Gesellschaft.
  • Bestimmung des Niveaus der Risikobereitschaft gemäß der Tätigkeitsart der Gesellschaft.
  • Erstellung der Risikomappe und Ausarbeitung der Strategie für Risikomanagement.
  • Ausarbeitung der Kontrollvorgehensweisen hinsichtlich der festgestellten Risiken.
  • Durchführung der Vorhaben für Änderungsverfolgung der festgestellten Risiken und Wirksamkeit der Kontrolle.
  • Einführung des Systems für das Risikomanagement in wichtigen Geschäftsverfahren.
  • Schaffung des Bereiches des internen Audits, einschließlich Outsouricng und Cosourcing von Funktion.
  • Einführung der IT Solutions für Automatisierung des Systems für das Risikomanagement.

Ergebnisse

  • Minderung der Risiken.
  • Verbesserung der Effizienz von Geschäftsverfahren.
  • Gewährleistung der Geschäftsbeständigkeit unter Berücksichtigung der beständigen Änderungen.

Ziel

System für das Risikomanagement ist ein Leitungsinstrument, das die Erreichung von Zielen der Gesellschaft durch Feststellung, Kontrolle und Minderung des Risikos gewährleistet.

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